合肥市人社局：強化內外監督力量聯控人社廉政風險
原標題：強化內外監督力量 聯控人社廉政風險
近年來，安徽省合肥市人社局不斷加強基層正風反腐，強化黨風廉政和業務工作的一體化深度融合，積極探索派駐紀檢監察組、機關紀委、支部紀檢委員“三位一體”聯控模式，有效培植防腐健康土壤，暢通人社部門全面從嚴治黨“最後一公裡”。
抓好機構建設，配齊配強基層紀檢監察力量。2017年6月全市派駐機構改革後，該局黨委強力推進內部紀檢組織機構建設，堅持問題導向，註重頂層設計，下大力氣抓機關紀委組建運行和基層紀檢委員作用發揮。在駐局紀檢監察組的大力指導和強力推進下，機關紀委已全面步入正軌，統一舉報電話、統一集中辦公、統一線索管理，推行規范化、標準化管理。堅持“應設必設”原則，規范基層紀檢委員崗位設置，按標準配齊配強紀檢委員。嚴格選任程序，紀檢委員由所在基層黨支部提名推薦，黨支部大會選舉產生，報局黨委批準，並在任職前征詢派駐紀檢監察組意見，嚴把入口關。
力推“兩單”管理，建立內外雙重防控體系。該局黨委制定出臺《黨風廉政建設主體責任清單目錄（試行）》，從組織領導、制度執行、廉潔從政、強化權力制約和監督、帶好隊伍等5方面規定瞭33項具體任務條款﹔同時，建立瞭基層紀檢委員責任機制，促進履職規范化，著力建好、管好人社部門黨內監督“前哨”。駐局紀檢監察組制定出臺《中共合肥市紀委駐市人社局紀檢組落實全面從嚴治黨監督責任清單》，明確規定瞭紀檢組、紀檢組組長、其他紀檢幹部3類責任共20條具體細則。兩個“清單”，著力打造瞭知責、明責、擔責的內外兩個責任鏈條，念緊黨風廉政建設的“緊箍咒”。內部，通過機關紀委、基層支部紀檢委員發揮監督職能，強化內控機制，打造廉政風險內部防控的“防火牆”﹔外部，加強與駐局紀檢監察組密切配台灣電動床合，依托“再監督”力量推動內部監督工作不斷強化、“升級”，打造監督執紀問責外部防控的“保險閘”。內外紀檢機構重點抓好人社部門權力集中的重點崗位和關鍵環節，以就業資金和社保基金等管理“零風險”“零差錯”和“零腐敗”為主要目標，建立對就業資金和社保基金等管理風險進行事前規范、事中控制、事後監督和糾正的動態機制，確保各類資金和基金使用安全高效。
提升能力素質，錘煉一支政治過硬的紀檢幹部隊伍。為適應新時代人社黨風廉政工作新任務和新要求，合肥市人社局黨委聯合駐局紀檢監察組從今年3月開始利用將近一年時間，在全體紀檢監察幹部中開展“能力素質提升年”活動，著力在三個方面下功夫：強化學習培訓，在“學起來、鑽進去”上下功夫，堅持每月2次集中學習，組織紀檢監察幹部認真學習黨的理論政策和法律法規，學習紀檢監察業務﹔提升能力素質，在“勤實踐、多鍛煉”上下功夫，加大對紀檢監察幹部系統化、多元化的業台灣電動床務技能實踐鍛煉，有計劃地將紀檢監察幹部推選到上級紀檢機關的黨風監督、執紀審查等部門跟班學習﹔註重補缺拾遺，在“找差距、求實效”上下功夫，組織參觀見學，主動對標先進找差距，著力提升紀檢監察幹部從政治上把握監督執紀問責工作、嚴肅按規執紀的能力，營造出“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激勵和鞭策紀檢監察幹部不斷砥礪品質、錘煉作風。（通訊員 陶陳）
原標題：強化內外監督力量 聯控人社廉政風險
近年來，安徽省合肥市人社局不斷加強基層正風反腐，強化黨風廉政和業務工作的一體化深度融合，積極探索派駐紀檢監察組、機關紀委、支部紀檢委員“三位一體”聯控模式，有效培植防腐健康土壤，暢通人社部門全面從嚴治黨“最後一公裡”。
抓好機構建設，配齊配強基層紀檢監察力量。2017年6月全市派駐機構改革後，該局黨委強力推進內部紀檢組織機構建設，堅持問題導向，註重頂層設計，下大力氣抓機關紀委組建運行和基層紀檢委員作用發揮。在駐局紀檢監察組的大力指導和強力推進下，機關紀委已全面步入正軌，統一舉報電話、統一集中辦公、統一線索管理，推行規范化、標準化管理。堅持“應設必設”原則，規范基層紀檢委員崗位設置，按標準配齊配強紀檢委員。嚴格選任程序，紀檢委員由所在基層黨支部提名推薦，黨支部大會選舉產生，報局黨委批準，並在任職前征詢派駐紀檢監察組意見，嚴把入口關。
力推“兩單”管理，建立內外雙重防控體系。該局黨委制定出臺《黨風廉政建設主體責任清單目錄（試行）》，從組織領導、制度執行、廉潔從政、強化權力制約和監督、帶好隊伍等5方面規定瞭33項具體任務條款﹔同時，建立瞭基層紀檢委員責任機制，促進履職規范化，著力建好、管好人社部門黨內監督“前哨”。駐局紀檢監察組制定出臺《中共合肥市紀委駐市人社局紀檢組落實全面從嚴治黨監督責任清單》，明確規定瞭紀檢組、紀檢組組長、其他紀檢幹部3類責任共20條具體細則。兩個“清單”，著力打造瞭知責、明責、擔責的內外兩個責任鏈條，念緊黨風廉政建設的“緊箍咒”。內部，通過機關紀委、基層支部紀檢委員發揮監督職能，強化內控機制，打造廉政風險內部防控的“防火牆”﹔外部，加強與駐局紀檢監察組密切配台灣電動床合，依托“再監督”力量推動內部監督工作不斷強化、“升級”，打造監督執紀問責外部防控的“保險閘”。內外紀檢機構重點抓好人社部門權力集中的重點崗位和關鍵環節，以就業資金和社保基金等管理“零風險”“零差錯”和“零腐敗”為主要目標，建立對就業資金和社保基金等管理風險進行事前規范、事中控制、事後監督和糾正的動態機制，確保各類資金和基金使用安全高效。
提升能力素質，錘煉一支政治過硬的紀檢幹部隊伍。為適應新時代人社黨風廉政工作新任務和新要求，合肥市人社局黨委聯合駐局紀檢監察組從今年3月開始利用將近一年時間，在全體紀檢監察幹部中開展“能力素質提升年”活動，著力在三個方面下功夫：強化學習培訓，在“學起來、鑽進去”上下功夫，堅持每月2次集中學習，組織紀檢監察幹部認真學習黨的理論政策和法律法規，學習紀檢監察業務﹔提升能力素質，在“勤實踐、多鍛煉”上下功夫，加大對紀檢監察幹部系統化、多元化的業台灣電動床務技能實踐鍛煉，有計劃地將紀檢監察幹部推選到上級紀檢機關的黨風監督、執紀審查等部門跟班學習﹔註重補缺拾遺，在“找差距、求實效”上下功夫，組織參觀見學，主動對標先進找差距，著力提升紀檢監察幹部從政治上把握監督執紀問責工作、嚴肅按規執紀的能力，營造出“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激勵和鞭策紀檢監察幹部不斷砥礪品質、錘煉作風。（通訊員 陶陳）
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